2026年6月3日，应阳泉市委理论学习中心组秘书处邀请，北京大学教授、博士生导师，北京博雅方略文旅集团首席专家、创始人窦文章教授出席“漾泉大讲堂”，并以《从比较优势到竞争优势，聚力推动阳泉文旅蝶变升级》为题作了专题讲座。阳泉市现职市级领导同志等参加了此次活动。
一、深入剖析“十五五”新形势，直面阳泉文旅十大痛点
讲座中，窦文章教授首先系统分析了“十五五”文旅新形势。他指出，政策语境上，文旅战略定位已从“产业增长”转向“强国建设”；高质量发展从规模扩张转向“品质提升与文化铸魂并重”；文旅深度融合从“+百业”走向“价值共创”；入境游从“进得来”转向“玩得好”；数智赋能聚焦“促融合、优场景、提效能”；同时要构建系统化、全链条的旅游安全保障体系。市场表现上，发展理念升级为“主客共享、文旅惠民”；核心竞争力从“资源比拼”转向“文化内涵”的活化；主流趋势从“1+1”走向“生态化”；传播裂变依靠用户自发进行指数级扩散；科技赋能全面升级。此外，窦教授还关注到县域文旅发展，强调优化县域基础设施、发展特色产业、创建旅游名县，打造县域经济新增长极。

随后，窦文章教授立足阳泉实际，指出了当前阳泉文旅发展的十大核心痛点：

煤城标签难撕掉，城市品牌认知固化，四城四景IP全国辨识度低；

娘子关、百团大战等资源强但产品弱，多为观光型，静态化体验浅；

核心景区单打独斗，全域旅游“点强线面弱”，城与县、景区间串联弱；

百团大战等顶级红色资源有厚度，但产品老化，影响力与资源级别错配；

工业遗存活化滞后，阳泉记忆1947等故事体系弱，难以变现；

刘慈欣家乡顶级“科幻IP”，但无产业，科幻之城仅停留概念，转化严重不足；

游客中心、智慧化设施普遍不足，服务与软硬件短板突出，拉低体验感；

文创“墙内开花墙内香”，出圈难、变现弱，同质化、创新浅，外溢差；

京津冀1小时圈的区位交通优势未充分释放，“快进”不足，叠加内部交通覆盖不足；

人才、资金、市场主体急缺，市场化主体弱，社会资本参与少，运营能力不足。

二、创建旅游目的地品牌的底层逻辑
窦文章教授进一步阐述了创建旅游目的地品牌的底层逻辑。他指出，当前已进入“心旅游时代”，文旅行业从提供“产品/服务”转向创造“难忘的经历与情感连接”，“心旅游”六大构件包括文化、艺术、美学、创新、时尚、科技。提升区域旅游核心竞争力和国际影响力，必须依靠资源整合、产业融合、服务提升、品牌塑造。他还分享了“三极实践”：极致——资源赋能，宜居宜业宜游和美；集合——文旅集聚，沉浸时尚慢生活；极品——聚焦5A等国家队，做强做大做响增长极。

三、阳泉蝶变升级的清晰路径
基于上述分析，窦文章教授提出了阳泉蝶变升级的清晰路径：精准定位→内容打造→多元传播→服务支撑。

在精准定位上，他提出“太行深处，宝藏阳泉”的品牌形象，目标打造“中国宝藏小城、全域文旅融合转型示范地”。

在内容打造上，他重点提出“3+N”发展格局：

娘子关扩容提质，升级龙头文旅引擎；

盂县康养场景再造，打造太行康养新亮点；

科幻IP实体落地，丰富科幻文旅短板；

多点支撑，重塑工业锈带，畅通太行一号旅游动脉，激活核心增长极。

在多元传播上，窦教授建议：线上聚焦“内容种草+精准引流”，线下聚焦“区域渗透+场景触达”，借势事件营销，提升阳泉热度，“让阳泉被看见，被记住”。

在服务支撑上，他提出建立“标准化服务体系”，关注“细节化服务”，推进“智慧服务”，让阳泉“口碑落地”。

整个讲座过程中，窦文章教授将理论阐释与案例分析相结合，深入浅出地剖析了阳泉文旅面临的机遇与挑战，为与会领导干部带来了系统的战略思考与务实的操作建议，现场反响热烈。此次应邀为阳泉市“漾泉大讲堂”授课，既是博雅方略服务地方文旅高质量发展的具体实践，也为博雅方略智库持续助力区域文旅转型积累了宝贵经验。未来，博雅方略将继续秉持“中国幸福产业引领者”使命，以专业智库力量赋能更多城市实现文旅蝶变升级。