各类旅游推广联盟不仅受到政府部门的重视，成为助力政府相关战略、政策落地的重要抓手，同时也受到旅游业界关注，成为提升品牌知名度和美誉度的重要渠道。对于旅游推广联盟的持续健康发展，业界人士也提出了建议。

博雅方略文旅集团首席专家、北京大学教授、博士生导师窦文章教授认为，谋划联盟工作要做到“五个一致性”：一是组织管理一致性，联盟设立需要政府部门的深度参与，确保推广联盟的组织管理统一；二是顶层设计一致性，联盟品牌推广需要科学合理的营销系统，这是关键一步；三是故事挖掘一致性，各成员单位分工讲一个系列故事；四是产品业态一致性，主要是标准一致；五是服务品质一致性，服务规范一致，做好联盟区域旅游服务无缝对接。
浙江大学管理学院教授、中国旅游研究院融合创新研究基地首席专家周玲强表示，推动旅游推广联盟高质量发展，要回归联盟的本质，为共同利益聚义一方，一致行动共进退，解决常规治理模式下无法解决的问题。对于各联盟而言，要不忘联盟创立的初心，一心一意开展工作；对政府部门而言，要正本清源，对各类联盟实质作用加以甄别。要发挥旅游推广联盟的作用，当好旅游客源地与目的地的双向交流服务桥梁，拉动旅游消费，更好服务于新发展格局。

东北财经大学旅游与酒店管理学院院长史达建议，旅游推广联盟吸收其他领域联盟经验，注重组织形态创新，打破固化思维，跳出产业闭环的“小圈子”，从布大局、重落实两个维度出发，兼顾联盟中所有利益相关者的诉求。同时，避免“等、靠、要”观念，创新组织方式、治理方式，避免工作落入“老套路”，真正成为政府的好参谋、企业的好朋友。